SingularityU Global Summit: en la senda de la transformación

Abrir la mente, identificar las tendencias del mercado y las últimas innovaciones tecnológicas, practicar el networking con start-ups y con los nuevos actores. Nuno Pedras, director de Tecnología de Galp, pasó tres días en la Global Summit 2019, el encuentro anual de Singularity University. “Fue, sobre todo, un proceso de aculturación”, indica.

“Galp está centrada en seguir la senda de la transformación. Todo ello enfocado tanto al propio camino que se desea recorrer como al sector al que pertenece. Contar con socios como Singularity University nos puede hacer llegar más lejos y mucho más rápido”, afirmó el director, cuya participación en el evento se basó en la prospección, la identificación de nuevas tendencias del mercado y, en la medida de lo posible, en la anticipación a los cambios.

“Por otro lado, la participación se centró principalmente en mi área de actuación, la de la tecnología y el mundo digital, incidiendo en aquello que puede ser aplicable a Galp”. A pesar de todo, Nuno Pedras nos recuerda que la relación entre la empresa y la Singularity University no se reduce a algo excepcional. “Ofrecemos cursos a un gran número de empleados de nuestra empresa, ya que esa exposición a las tecnologías exponenciales y a las nuevas formas de trabajar, a otras metodologías de trabajo, son igual de importantes.”

TENDENCIAS DE MOVILIDAD

En California, Nuno Pedras ha contactado con diferentes proyectos en el área de la movilidad, algunos de los cuales podrían tener una aplicación dentro del universo Galp. Se trata, antes de nada, de una cuestión de estrategia de empresa y de adaptación a las tendencias del mercado portugués. “Existe siempre un factor de adaptación y de velocidad, ya que no sabemos si una tendencia concreta tendrá la misma curva en el mercado portugués y en el mercado internacional. La pregunta es: ¿en qué momento de esa curva Portugal adoptará dicha tendencia?”

Uno de los proyectos que más llamó la atención del director de Tecnología (quien ocupa el cargo desde hace cerca de un año) está relacionado con el área de exploración. “Los drones han sido objeto de una enorme evolución. Un aparato de estos con hidrógeno tiene una autonomía de dos horas, en lugar de media. Esto nos abre un abanico de oportunidades. Y es que, si pensamos en una refinería, con un dron podemos controlar todo el flujo de producto y comprobar todas las conexiones, desde la salida del barco hasta las diferentes fases por las que pasa el producto, operaciones de seguridad y vigilancia, seguridad industrial de la propia operación, monitorización de las áreas peligrosas, etc. Todo ello podrá ser controlado a través de drones y robots”.

Para el futuro, la apuesta pasa por la transformación. Y estos eventos se vuelven fundamentales para la aculturación de la empresa, de la misma forma que lo son los cursos que muchos de los profesionales de Galp hacen en la Singularity University. La empresa ha realizado un esfuerzo importante para hacer llegar las nuevas tecnologías y formas de pensar al mayor número de empleados, estando en fase de estudio la realización de sesiones internas para aclarar dudas.

“La mayoría de personas ve las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías y está por el cambio. No ven la tecnología como una amenaza. Lo difícil es lograr que no se pierda el foco ni la cadencia. El resto queda a voluntad de cada uno, una voluntad que existe al más alto nivel y en el resto de la empresa”.