Hablar sobre la transición hacia las energías limpias, del desarrollo y la creación de redes de energía y comunicación, y sobre camino que las organizaciones deben recorrer para desarrollar soluciones que apoyen y contribuyan a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), establecidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), fue el reto propuesto por IPBN (Ireland Portugal Business Network) a los participantes en la tercera edición de la Conferencia sobre Sostenibilidad. Estos temas sirvieron de punto de partida para las presentaciones y el debate que animaron la Sala Noble de la sede de la Cámara de Comercio e Industria de Portugal (CCIP).
El director de Estrategia y Sostenibilidad de Galp participó en la Conferencia sobre Sostenibilidad, donde compartió su visión sobre el reto de la energía, los mercados y el mundo.
Lee Hodder, director de Estrategia y Sostenibilidad de Galp, fue uno de los ponentes que aceptó el reto de la red empresarial portuguesa e irlandesa. "Las próximas décadas serán de gran transformación en el sector energético y en el mercado", dijo, a modo de introducción, para explicar la forma en que Galp afronta y responde a este reto. En materia de energía, 2021 fue un período de alineación estratégica y redefinición de objetivos. "La cartera se modificó sobre unas bases sólidas, y el crecimiento se debe producir a partir de los negocios low carbon ", explicó el responsable, que refuerza el reconocimiento de que el sistema energético está cambiando como punto de partida de un cambio basado en cuatro pilares estratégicos: el crecimiento en el segmento upstream; la transformación downstream, aprovechando más el valor de los activos; el crecimiento en energías renovables a través de la ampliación de la cartera actual, y la apuesta por nuevas energías, mediante el desarrollo de opciones futuras y a partir de los puntos de valor de la cartera y las competencias actuales.
Sin embargo, "el objetivo es ambicioso y no será posible sin la implicación de los equipos", argumenta Lee Hodder. Parte de la renovación en Galp, explica el responsable, empieza desde dentro, con la apuesta por un nuevo liderazgo, una nueva estrategia de personas y la consolidación de la organización en áreas de crecimiento. "Tenemos que profundizar en nuestra comprensión de cómo vamos a alcanzar estos objetivos, y nuestro equipo ya está trabajando en medidas concretas para lograrlo, concretamente en la forma en que podemos reducir internamente nuestras emisiones", explica.
La colaboración es la clave para una transición más rápida
El aumento de las catástrofes naturales y el calentamiento global siguen siendo la cara más visible y la principal motivación para una inevitable transición energética. Pero, como dice Lee Hodder, "la sostenibilidad es mucho más que el CO2 y el medio ambiente". En su opinión, se trata de tomar decisiones de negocio, pero también sociales, que tendrán un impacto en los mercados, la sociedad y el mundo en general. Y, para lograrlo, hay que trabajar juntos. "La colaboración será la clave", insiste.
El proyecto de Galp en Sines es un ejemplo de ello. "Es el lugar perfecto para esta colaboración", explica Lee Hodder. Ya sea para la distribución o la producción de hidrógeno, para la instalación de centros de datos o para la generación de energías limpias, el responsable de Galp considera que Sines tiene la ubicación geográfica ideal, con un puerto de aguas profundas que da acceso a todo el mundo y con redes de comunicación que conectan Portugal con América Latina. "Tenemos todos los ingredientes para que el proyecto funcione y tenga éxito", afirma. Sin embargo, subraya que también es responsabilidad de Galp contribuir a esta colaboración y trabajar junto con el gobierno y otras empresas para descubrir la forma de aprovechar al máximo estas características.