“La innovación tecnológica es la gran aliada de una transición energética más justa”

Nuno Pedras, Chief Information and Digital Officer, compartió la visión de Galp sobre cómo las empresas pueden contribuir a una transición energética más sostenible social y económicamente, con el apoyo de la innovación tecnológica, en la conferencia Tech4Good

Afrontar los retos de la transición energética, adaptar la cartera, preparar equipos y fortalecer las relaciones con los grupos de interés son piezas de un engranaje que forman parte de un proceso de cambio continuo dentro de la maquinaria de Galp. “Estos son los pilares de la estrategia que se empezó a trazar internamente, de forma transversal”, explica Nuno Pedras. El Chief Information & Digital Officer (CIDO) de Galp estuvo presente em la conferencia Tech4Good – ¿Cómo puede la tecnología servir al bien común? –, donde compartió escenario con responsables de varias empresas que ya han iniciado la transformación digital de su negocio de manera sostenible. Madalena Tomé, de SIBS, João Nascimento, de EDP, y Tiago Barroso, de NTT Data compartieron experiencias sobre el camino que están tomando sus empresas.

Nuno Pedras habló sobre el camino hacia la transición energética de Galp en la conferencia Tech4Good

Galp ha revisado su objetivo 'Regeneremos juntos el futuro', que culmina con la transformación de su cartera, dentro de la renovación de las relaciones internas y externas, pero también con el fortalecimiento y el mayor compromiso de su personal. Así, está definiendo un rumbo que permita una adaptación de cara al futuro. En particular, un futuro basado en soluciones más sostenibles y modelos de negocio que promuevan la descarbonización de la economía, el tema central de esta charla celebrada en el Auditorio de Jornal Público, en Alcântara.

Para Nuno Pedras, una estrategia centrada en la sostenibilidad resulta inseparable de una mirada permanente hacia el negocio y un análisis de su impacto. Para el CIDO, cabe mirar a la propia organización, a sus procesos internos y a todo lo que los soporta: sistemas, formas de trabajar, cultura misma, personas. Porque para que una empresa como Galp sea consecuente, además de sostenible, debe ajustar, cambiar y optimizar procesos, sistemas y formas de trabajo, con el fin de ofrecer un valor sostenible.

La importancia de la tecnología, los processos Y las personas en la sostenibilidad en las empresas

Un cambio nunca es fácil y no se hace de un día para otro. Más bien, es un viaje que no puede hacerse sin la colaboración o el empoderamiento de las personas. Para Nuno Pedras, una estrategia sostenible, además del valor financiero, tiene que ofrecer un valor social a las personas y al entorno. Para ello, es necesario anticiparse a los riesgos de las operaciones, maximizar las oportunidades y crear relaciones sólidas con los grupos de interés, con los empleados, los clientes, los accionistas y los socios.

Este proceso también se centra en un pilar fundamental de la transformación: el papel de la innovación tecnológica en la reducción de residuos, acelerando y agilizando los resultados, culminando en la optimización de los recursos.

Para el CIDO de Galp, la transformación del negocio de la energética debe ser elaborado de dentro afuera

Para el CIDO, la innovación tecnológica y la sostenibilidad son áreas que van de la mano. Cuando hablamos de reutilización de sistemas, cambios en la gestión del trabajo, uso de la Inteligencia Artificial, todos estos son cambios que la tecnología nos permite implementar en las empresas, y que sin ellos, no podremos lograr aquello que nos proponemos, como es la sostenibilidad de nuestras actividades para el negocio, el medio ambiente y las personas".

En Galp, ya hay numerosos proyectos que reflejan un esfuerzo continuo para la gestión predictiva de negocios y operaciones. La compañía ha ido optimizando los mecanismos que le permiten recoger y analizar datos esenciales para la toma de decisiones estratégicas para el negocio, de una forma cada vez más ágil, tomando las decisiones más informadas, enfocadas a crear valor y reducir el desperdicio.

Nuno Pedras destaca que uno de los impulsores de la estrategia tecnológica de la energía es ser 'data driven', es decir, poner los datos en el centro de la toma de decisiones. Para ello, hemos construido un hub de datos que alberga todos los datos de la compañía, y que permite a los empleados de Galp utilizar datos certificados, de calidad, sobre una base de autoservicio, para reportar o crear modelos analíticos.

Para el CIDO, basar las decisiones en datos tiene un gran impacto en las organizaciones, pero también es un viaje que requiere madurez, adaptación y talento. Para la realización de este viaje, Galp ha realizado un camino robusto de alfabetización digital, centrado no solo en la tecnología y en los datos, sino también en la alfabetización para la transición en su conjunto. Como subraya Nuno Pedras, tenemos que cuestionarnos cuál es nuestro papel como Galp en el mundo y lo que significa el camino de la sostenibilidad, cómo estamos transformando nuestro negocio y porqué lo estamos transformando por completo. Todo esto es la alfabetización, el concepto para que nuestro personal entienda el cómo, el cuándo y el porqué.

Por último, las asociaciones son, en opinión del directivo de Galp, otro elemento esencial. Estamos invirtiendo en start-ups a través de una plataforma que fomenta esta colaboración y que, junto con las tecnologías y la preparación del liderazgo, puede contribuir a un planeta más sostenible y a una sociedad más cohesionada, social y económicamente”.