Datos y análisis para impulsar el futuro

Galp quiere convertirse en una empresa “data-driven”, pero para ello es fundamental “involucrar a las personas y mostrar cómo la analítica puede ayudar a aportar valor a nuestras operaciones”, explica Jorge Afonso, Chief Data & Analytics Officer (CDAO) de la empresa. Esto es lo que intentamos hacer durante la Jornada de Puertas Abiertas de Datos, que mostró a los equipos el potencial de esta nueva era de los negocios

Una de las principales dimensiones para el éxito de la transformación de datos son las personas. Con este objetivo, Galp organizó los días 22 y 23 de noviembre la primera edición del Data Open Day, un evento que pretendía dar a conocer las diferentes iniciativas de datos y analítica que se están llevando a cabo en Galp, implicando a toda la organización a través de sesiones de clarificación, foros de intercambio y debate, espacios informativos y algunas actividades.

“Hay un valor gigantesco en toda esta información que se está acumulando”, comenzó Filipe Silva, que destacó el esfuerzo que se ha hecho en los dos últimos años para “dar sentido a los datos” internamente. El CEO y Director Financiero (CFO) de Galp garantiza que ésta ha sido la misión de la Oficina de Datos y que, ahora que se han sentado las bases para el futuro, cuenta con todos los empleados para garantizar el aprovechamiento de los datos. “En 2023 tendremos que empezar a utilizar esta fuente de riqueza. De nada sirve tener un Ferrari si no sabes conducirlo”, señala, y añade que “hay mucho valor que se puede captar” a través de este activo estratégico. Un mensaje que refuerza lo importante que es implicar a las personas en este viaje y formarlas como profesionales de los datos y la analítica.

El CEO y Director Financiero de Galp destacó la importancia de los recursos humanos de Galp para hacer frente a la competencia

La Jornada de Puertas Abiertas de Datos reunió a varios expertos que compartieron sus conocimientos y perspectivas sobre este tema. “La idea era traer a profesionales de otros sectores reconocidos en este ámbito a un debate abierto y transparente sobre lo que se está haciendo en el extranjero y entender cómo podemos aprender de ello”, dijo Jorge Afonso, en una entrevista con Energiser. Para el CDAO, el amplio intercambio de experiencias permite a todo el mundo en Galp tener acceso a información privilegiada sobre lo que otros sectores están haciendo en este ámbito. Una oportunidad única para conservar internamente este saber hacer como inspiración para hacer más y mejor.

Además de las sesiones y debates promovidos, los empleados tuvieron la oportunidad de interactuar con los equipos de datos y análisis y conocer las principales iniciativas que están teniendo impacto en la empresa. El principal objetivo era comunicar el cambio y preparar a la organización para que adoptara activamente este viaje, mostrando el trabajo que los equipos de datos han realizado en colaboración para llegar hasta aquí.

Un viaje de transformación

Desde la creación de la Oficina de Datos en Galp, se han logrado varios hitos para mejorar la capacidad de la empresa de utilizar los datos para mejorar el negocio.

Un ejemplo de ello fue el lanzamiento de la Business Enablement Strategy (BEST), un programa que pretende implantar una estrategia de datos en todas las Unidades de Negocio de la Empresa. Ahora, como explica la estratega de datos Catarina Araújo, “son los objetivos estratégicos de cada área los que definen las iniciativas de datos desarrolladas, garantizando un impacto real en su consecución y, en consecuencia, en los objetivos estratégicos de la organización”.

2022 también fue un año marcado por la optimización del proceso de entrega de datos a los equipos de Galp y por la implantación de normas y directrices para garantizar su uso gobernado, seguro y eficaz. Además, la empresa energética fue pionera en la implantación de una plataforma central para el gobierno de los datos disponibles en la Empresa, Collibra. También se creó un centro de excelencia en Ciencia de Datos para acelerar la implantación de la analítica en la organización. Galp también procedió a la formalización de funciones relacionadas con los datos, como los Data Stewards y los Data Custodians.

Para el futuro, hay una certeza: se centrará en garantizar que todo el mundo forme parte de esta transformación y la comprenda, y en ampliar las soluciones ya implantadas, centrándose principalmente en aprovechar la analítica y la toma de decisiones a partir de los conocimientos generados. “Galp se está convirtiendo en una empresa impulsada por los datos, y hemos llegado a un punto en el que la analítica y la inteligencia artificial ocuparán un lugar central. Nuestro sector nunca ha estado tan condicionado por las continuas fluctuaciones que genera el contexto macroeconómico, lo que hace aún más relevante extraer valor de los datos para tomar decisiones sostenidas. El año que viene pondremos al servicio de los ciudadanos todos los cimientos que hemos ido construyendo, apoyados en una estrategia de datos integrada y vinculada a objetivos empresariales concretos. Todo lo que hagamos tendrá un impacto y un fundamento de valor, y eso ayudará a la organización a centrarse en lo que realmente importa”, asegura el CDAO.

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